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Nada mais importante que receber orientação profissional na hora de abrir um negócio, certo? E foi justamente essa oportunidade que estudantes de Administração e Ciências Contábeis da UCEFF Chapecó tiveram na semana passada. Duas consultoras do Sebrae de Chapecó realizaram monitoria para os projetos do Plano de Negócios deste semestre.

A atividade preparatória resulta nas Atividades Corporativas do 5º período dos cursos, na qual os acadêmicos desenvolvem produtos ou estudos baseados em experiências reais de mercado. E este é o melhor momento, já que as propostas estão em fase de desenvolvimento e muitas dúvidas começam a surgir. De acordo com a consultora de negócios do Sebrae Veridiane Endres, a intenção da monitoria é orientar e alinhar expectativas, a fim de criar coesão na ideia.

O trabalho se torna ainda mais importante na academia. Veridiane explica que a presença de um profissional com experiência prática e de planejamento enrique os projetos dos estudantes, direcionando-os e minimizando as fragilidades. “Avaliamos e fizemos considerações justamente para entender se o acadêmico está no caminho certo e se ele pensou em cenários positivos e negativos”, pontua a consultora.

• Aprimorar as ideias

Se alguma vez você pensou em adotar ou doar um animalzinho, certamente levou um tempo para encontrar grupos em redes sociais. Ou demorou para encontrar cuidadores responsáveis. Pensando em mediar e facilitar as doações, quatro acadêmicas de Ciências Contábeis decidiram criar um aplicativo. Em teoria, o app reuniria cuidadores e pessoas que procuram pelos animaizinhos.

Michelli Baggio, uma das integrantes do grupo, conta que a ideia surgiu por dois motivos: pela ausência desse serviço na cidade e pelo envolvimento das colegas com a causa animal. “Achamos que esta seria uma forma de ajudar os animais, os cuidadores e, também, a cidade”, comenta a jovem.

Depois de passarem pela mentoria, o app chamado de “SOS Animal” passará por alguns ajustes, o que para a estudante não é problema nenhum, pelo contrário. “Receber as sugestões na monitoria foi muito importante, pois enxergamos nosso projeto de um modo diferente”.

A consultora Veridiane, especialista em Liderança Estratégica, ainda ressalta que esse processo de aprimoramento é fundamental. Isto é, um negócio busca resolver um problema real, mas antes disso, é preciso compreender a relevância, a viabilidade comercial e financeira do serviço ou produto.